Consejos para convertirse en un líder confiable

Para ser un buen líder no se necesita perfección, pero sí cumplir con tres elementos particularmente esenciales para desarrollar una verdadera confianza en tu grupo de trabajo, según un extensivo estudio conducido por el Harvard Business Review, en el que se realizaron 360 evaluaciones a 87.000 líderes.

1) Relaciones positivas:

Un líder altamente confiable es capaz de generar relaciones positivas con otras personas y grupos. Existen ciertas tareas y hábitos que permitirán el desarrollo de la confianza en tu grupo:

Ten en cuenta los temas y preocupaciones de otros y muestra una preocupación sincera. No solo los tengas en cuenta una vez, pregunta y brinda soporte de manera constante.

Estimula la cooperación entre tus compañeros.

Resuelve efectivamente conflictos que puedan surgir.

Comparte una retroalimentación (feedback) honesta, útil y respetuosa.

2) Buen criterio / Experiencia:

Un factor muy importante que hace que la gente confíe en un líder es su grado de conocimiento y cuál tan informado esté.  Un buen líder sabe entender los aspectos técnicos del trabajo, además de contar con una amplia experiencia. Esto significa que:

Usan su buen criterio al momento de tomar decisiones.

Otras personas confían en sus ideas y opiniones.

A menudo, otras personas los buscan para conocer su opinión.

Su conocimiento y experiencia contribuyen a lograr resultados.

Pueden anticipar problemas y responden rápidamente cuando algo no sale como se espera.

3) Consistencia:

El último elemento de confianza es el mantener una sincronía entre lo que se dice y se hace. Generalmente, las personas califican a un líder como altamente confiable si:

Es un buen modelo a seguir y dan buen ejemplo.

Sus acciones son consistentes con sus ideas y opiniones.

Cumplen con lo que prometen.

Cumplen con sus compromisos.

Están dispuestos a ir más allá de lo que se necesita hacer.

“Finalmente eres el arquitecto de tu propio destino “

Fuente: Renato Rodríguez